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新杭鎮(zhèn):黨員管理以“小”見“大”

發(fā)布時間:2023-03-12 08:25 作者:站點管理員 瀏覽:
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近年來,新杭鎮(zhèn)始終堅持做實做新做強黨員管理,用一項項“小”制度激發(fā)基層黨員“大”活力。  

“小網(wǎng)格”構筑“大堡壘”。各村(社區(qū))依托黨支部“紅色堡壘”、黨小組“紅色基點”和網(wǎng)格“紅色驛站”,實施“支部建在網(wǎng)格上”計劃,將18個村(社區(qū)),劃分為167個網(wǎng)格,優(yōu)配網(wǎng)格指導員,織密“紅色網(wǎng)格”,加強網(wǎng)格化管理服務領導;實行“網(wǎng)格+村民信息員”管理模式,由404名網(wǎng)格信息員協(xié)助網(wǎng)格員開展工作,形成“千條線,一張網(wǎng)”格局。做實網(wǎng)格黨建,深化網(wǎng)格管理,開展任前培訓,對網(wǎng)格員崗位職責、業(yè)務知識、基層工作能力進行專題培訓,提高網(wǎng)格隊伍“戰(zhàn)斗力”;以“雙報到”活動推進干部下沉,在走訪中知民意、解民憂,在服務居民中提升群眾“向心力”。黨建引領“小網(wǎng)格”構筑黨員陣地“大堡壘”,讓支部建在網(wǎng)格上,黨員編入網(wǎng)格內,黨旗插在網(wǎng)格中,搭建起服務群眾的大平臺。  

“小積分”管理“大隊伍”。新杭鎮(zhèn)深入落實“三檔四型五域”管理機制,將黨員劃分為村干部黨員、下屬黨組織班子成員和村民組長黨員、普通黨員、長期外出黨員四個類型,采取黨員量化積分制和“紅黃榜”管理制考核黨員,依據(jù)考核結果劃分為先鋒模范檔、晉位爭先檔和后進提升檔,結合“告誡制”分檔管理。同時因地制宜地將個人工作表現(xiàn)突出、自主學習、沖鋒在前和以實際行動回饋家鄉(xiāng)建設行為納入“紅榜”加分項,加強黨員的“旗幟引領”作用;利用“智慧黨建云平臺”系統(tǒng)動態(tài)記錄黨員積分,將缺席“三會一課”和黨員固定活動日的行為納入“黃榜”扣分項,推進“固本強基”工程;以“告誡制”“結對幫扶”強化積分結果運用,在“表彰+獎勵”“幫扶+整改”“問責+懲處”中促進黨員換面貌、上臺階、做表率。  

“小課堂”撬動“大教育”。新杭鎮(zhèn)堅持黨員教育從“點上開花”到“面上結果”,積極打造“三大課堂”,多維度延伸黨員教育觸角,多方位解決農(nóng)村黨組織教育過程難、教育效果弱的問題。一堂“理論課”培根鑄魂,各村(社區(qū))每月組織黨員進行集中理論學習,黨員輪流做主講,共同打造“紅色課堂”。一堂“遠程課”夯基固本,村(社區(qū))積極申報黨員遠程教育示范終端站點和學用示范基地,以黨建廣場為駐地搭建“遠程大舞臺”,建立“戶外遠教室”,同步播放遠程教育紅色影視片,組織黨員群眾集中觀看,讓黨的優(yōu)秀品質潛移默化地走進黨員心中。一堂“實踐課”啟智潤心,利用“紅色星期六”、黨員固定活動日、“黨員致富能手+困難群眾”“黨的聲音進萬家”等活動讓黨課回歸實踐,讓黨員學以致用,將學有所獲的效用最大化。

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